广西(xī)万丰房地(dì)产開(kāi)发有限公司召開(kāi)2023年(nián)第二次经济工(gōng)作(zuò)会議(yì)

携手奋进，破浪前行(xíng)

                                                               -－广西(xī)万丰房地(dì)产開(kāi)发有限公司召開(kāi)2023年(nián)第二次经济工(gōng)作(zuò)会議(yì)

2023年(nián)9月9日上(shàng)午，广西(xī)万丰房地(dì)产開(kāi)发有限公司2023年(nián)第二次经济工(gōng)作(zuò)会議(yì)在南宁建宁水务集团20楼会議(yì)室圆满召開(kāi)。会議(yì)由万丰地(dì)产党总支書(shū)记、董事長(cháng)黃(huáng)世光(guāng)主持，公司领导班子成員(yuán)和(hé)全体員(yuán)工(gōng)共160余人(rén)参加。集团公司党委委員(yuán)、副总经理周柏建出席会議(yì)并作(zuò)指导发言。

会上(shàng)，由曾获南宁市國(guó)资委党委“智享党建”党員(yuán)教育讲師(shī)评选一(yī)等奖的万好物(wù)业公司揭思贤同志為(wèi)大家上(shàng)一(yī)堂题為(wèi)《焦裕禄的三份入党申請(qǐng)書(shū)》微(wēi)党课，以焦裕禄精神凝聚力量，激励員(yuán)工(gōng)携手共进。

会議(yì)听取了(le)营销客服部、融资财务部、市场部、企业管理部的工(gōng)作(zuò)汇报。公司党总支副書(shū)记、总经理罗艳青对上(shàng)半年(nián)经济工(gōng)作(zuò)进行(xíng)了(le)详细的总结。今年(nián)以来，公司坚持强化项目管理能(néng)力，重安全、强质量、推进度，重点项目稳步推进，其中万丰·新新江湖项目一(yī)期已于6月30日如(rú)期交房，河南水厂小區(qū)危舊(jiù)改项目主体已封顶。公司克服市场环境严峻多重不利因素，迎难而上(shàng)，各项经营指标完成良好，截至2023年(nián)7月31日,公司完成营业收入年(nián)度计划的73.61%；利润总额完成年(nián)度计划的144%。罗总指出，在取得成绩的同時(shí)要(yào)清醒地(dì)认识到销售业绩不佳、资金(jīn)流严重短缺、工(gōng)程质量把关不够严谨细致、部门之間(jiān)协作(zuò)不够顺畅等方面存在的短板和(hé)不足，要(yào)及時(shí)制定相应的改进措施并落实。在部署下(xià)半年(nián)经济工(gōng)作(zuò)任务時(shí)，罗总强调，房地(dì)产市场持续低(dī)迷，公司最大的困难就是资金(jīn)严重短缺，现在距年(nián)度经济指标任务还有一(yī)定差距，需公司各部门通(tōng)力合作(zuò)、同向发力，多措并举解决资金(jīn)短缺問(wèn)题，共同努力完成年(nián)度各项经济指标。

         黃(huáng)世光(guāng)同志在会上(shàng)作(zuò)了(le)《党建引领凝聚力量 统一(yī)思想携手奋进》的报告。他(tā)一(yī)针見(jiàn)血地(dì)提出了(le)公司目前面临五个方面的問(wèn)题：一(yī)是要(yào)把当前市场的形势当作(zuò)今后的常态，甚至更為(wèi)艰难也会成為(wèi)常态。必须有長(cháng)期打硬仗，能(néng)吃苦、肯拼搏的思想认识！二是房地(dì)产销售市场正在加快(kuài)分化，优质项目虹吸效应明(míng)显，没有特点的项目被甩到了(le)边缘角落。寻求销售上(shàng)的突破成為(wèi)我们活下(xià)来的关键！三是公司近三个月销售腰折再折，资金(jīn)链非常紧张，依靠集团公司多次资金(jīn)支持，才得以持续发展。四是公司近年(nián)来标杆、特色项目不明(míng)显，品牌力不够强，市场上(shàng)声音较弱，我们必须從(cóng)保证资金(jīn)链、促销回笼、降本增速、提升品牌力等方面下(xià)大力气去进行(xíng)改善。五是員(yuán)工(gōng)对市场低(dī)迷和(hé)企业困难的了(le)解、认识不足，工(gōng)作(zuò)的责任感和(hé)担当意识不够，学习进取的积极性不够，协同不够。面对如(rú)此困境，黃(huáng)世光(guāng)强调，一(yī)是要(yào)坚定信念、樹(shù)立信心，以党建為(wèi)引领，强化战斗堡垒作(zuò)用，整合业务发展；二是要(yào)实行(xíng)全員(yuán)营销和(hé)宣传，把营销作(zuò)為(wèi)生命线来抓；三是要(yào)加强公司制度管理和(hé)绩效考核，以德用人(rén)、以才用人(rén)，发挥好党員(yuán)和(hé)专业人(rén)才的作(zuò)用；四是要(yào)迎难而上(shàng)，稳行(xíng)求变，在市场调整中探求万丰地(dì)产的发展之路。

       周柏建同志在会上(shàng)作(zuò)了(le)发言,对万丰地(dì)产上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)所取得的成绩给予肯定。面对公司目前的困境，周副总提出四点要(yào)求，一(yī)是提高政治站位，外(wài)部形势严峻，务必增强责任意识，抓质量、

创精品、促发展、打造品牌、推动产业转型升级的同時(shí)要(yào)稳投资、稳增長(cháng)、稳固投；二是加强组织领导把好方向，顾全大局，要(yào)各司其职，团结一(yī)心，要(yào)学会逆水行(xíng)舟，逆势而上(shàng)，办法总比困难多，要(yào)在危机中寻求新机；三是解放思想统筹谋划，加快(kuài)转型步伐，激发內(nèi)生动力，要(yào)思考如(rú)何在关键時(shí)期中活下(xià)来，下(xià)半年(nián)抓住购房窗口期优化销售策略，要(yào)在强销售、保交房、保质量、抓回款上(shàng)下(xià)功夫；四是加强內(nèi)部管控，降本增效、抓好成本管控，抓好在建项目建设，坚持做(zuò)好精品路线的同時(shí)要(yào)抓好安全生产确保安全事故发生，要(yào)拿(ná)出真招、实招、硬招确保完成年(nián)度目标任务。

会議(yì)表彰了(le)上(shàng)年(nián)度生产经营工(gōng)作(zuò)中表现突出的先进集体和(hé)个人(rén)。与会职工(gōng)代表黃(huáng)蓉、宁一(yī)帆、卢贵金(jīn)先后发言，纷纷表示要(yào)紧靠集团公司，克服市场困难，提振精神，坚定信心，冲锋在前，锚定目标，铆足干劲，聚力冲刺年(nián)度任务指标，勇当公司生存保卫战、企稳谋发展的“尖兵(bīng)”力量。

（万丰地(dì)产 莫麗(lì)松 陈天铭 文 /陈天铭 图）